SCRUM ÁGIL

 SCRUM ÁGIL 

¿QUE ES? 

SCRUM es un marco de trabajo ágil (agile framework) utilizado principalmente en el desarrollo de
software, aunque también se puede aplicar en otros campos. Se enfoca en la entrega rápida y continua de valor a través de un proceso iterativo e incremental. Aquí te detallo los aspectos clave de Scrum:


¿COMO FUNCIONA?



crum se basa en ciclos de trabajo llamados sprints. Un sprint es un periodo de tiempo fijo (generalmente entre 1 y 4 semanas) en el que se realiza una parte del trabajo del proyecto. El proceso de Scrum se estructura en los siguientes componentes:


  1. Roles Principales:

    • Es el responsable de definir las funcionalidades del producto y priorizar las tareas (backlog).
    • Facilita el proceso Scrum, ayudando al equipo a seguir las prácticas y eliminando obstáculos.
    • Son los profesionales que trabajan en las tareas y entregan el incremento del producto.
  2. Eventos (Ceremonias):

    • Sprint Planning (Planificación del Sprint): El equipo decide qué trabajo se realizará en el sprint.
    • Daily Scrum (Reunión Diaria): Reunión corta diaria en la que el equipo se sincroniza y discute el progreso y los impedimentos.
    • Sprint Review (Revisión del Sprint): Al final del sprint, el equipo presenta lo que se ha hecho y se recibe retroalimentación.
    • Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint): El equipo reflexiona sobre el sprint para identificar mejoras en el proceso.
  3. Artefactos:

    • Product Backlog (Lista de Producto): Es la lista priorizada de todas las funcionalidades, características y mejoras del producto.
    • Sprint Backlog (Lista del Sprint): Son las tareas seleccionadas para ser completadas en un sprint específico.
    • Incremento: El resultado del trabajo realizado durante el sprint, que debe estar completamente funcional
  4. Para que sirve SCRUM :

Scrum ágil sirve para gestionar proyectos de manera eficiente y flexible, permitiendo a los equipos


adaptarse rápidamente a cambios y entregar valor de forma continua. Facilita la organización de tareas, mejora la colaboración entre los miembros del equipo y asegura que el producto final se ajuste mejor a las necesidades del cliente, incrementando la calidad y reduciendo los riesgos a lo largo del proceso. Es especialmente útil en proyectos donde los requisitos pueden cambiar con frecuencia, ya que permite realizar ajustes rápidamente y entregar resultados funcionales en cada ciclo de trabajo.


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